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一位美籍華人科學家眼中的中國品牌:讓所有人享受細胞技術帶來的健康和美麗——訪C′BOES西卜詩董事長齊來俊博士

2017-04-17 19:56:53 來源:陜西消費網 編輯熱線:029-88214618

 導語:在國外雖然能處處看見Made in China的產品,但都是為低端消費品代加工。國內許多藥物依賴國外進口,新藥研發屈指可數,化妝品、護膚品更是被國際品牌所壟斷。中國品牌為什么難以走出國門?讓我們透過一位美籍華人科學家的獨特視角來了解其中原因!

 

 

曾經的大學教授 何以為健康和美麗轉身

記者:您作為曾經哈佛博后、麻省大學的教授,不管物質還是社會地位,應該說是早已步入美國的上流社會,為什么會辭去令人羨慕的tenure-track教授職位而選擇回國創業?

齊來俊: 波士頓的人文地理有著三大特點,一是集聚世界頂尖級學府,二是集聚世界頂尖級的醫院(全球前十名里有6個綜合性醫院在這里),這兩大特點造就了波士頓的第三大特點,即全球生物技術應用方面最具創新力的城市之一。

我在哈佛大學做博后研究的時候,全球原代細胞培養技術都是比較落后的, 嚴重阻礙了生物技術在生物制藥和健康領域的發展。我于2004年向麻省大學提交辭呈,隨后在波士頓創辦了CHI Scientific Inc公司,初衷是推動原代細胞在人類健康領域各個層面上的應用, 包括生物制藥、新型護膚品及亞健康族群的個性化保健等。

經過多年的創業實踐,我認為從事教育與商業的最大區別就是:商業可以讓技術真正落地,讓普通百姓享受研發技術帶來的利益,從而也實現了教育和研究的目的。

記者:目前國內這一領域發展如何?您將這一技術引進國內并應用于美麗行業的初心是什么呢?

齊來俊:中國對生物技術的研究和投入相對美國起步較晚,在研發成果轉化應用方面更為落后,尤其是缺乏將生物技術應用于健康領域。

如何讓咱們中國人也能享受細胞技術帶來的健康和美麗?這是我多年來一直思考的問題。雖然在國外生活多年,但我和大多數留學生一樣有著濃濃的家國情懷。在國家大環境和政策的引導下,我選擇回國創業, 把我在國外近三十年里所積累的細胞生物前沿技術應用于國人健康和美麗事業。

從最開始創辦的江蘇齊氏,主要是原代細胞研發,為中國藥物公司、藥物研究所、疾控中心、新藥安評中心和各類科研機構提供符合GLP標準規范的細胞產品,加速中國生物制藥業的創新和發展;后來又創辦了南京華奧,主要為亞健康人群/腫瘤患者提供細胞保健以及腫瘤患者的精準用藥提供細胞檢測服務; 到現在的西卜詩,都是生物細胞研發成果在人類生活各個領域的應用。

齊來俊博士實驗室做研究

記者:化妝品是一個傳統的行業,也是競爭異常慘烈的行業,您怎樣看待細胞技術在這一行業的應用和發展?

齊來俊:自從上世紀50年代, 美國科學家Watson & Crick 發現DNA雙螺旋結構以后,尤其是人類對基因圖譜的研究,發現人類皮膚細胞的新生、衰老、及其再生無一不與各類細胞因子和生物蛋白息息相關, 而這些物質本身就存在于我們體內,對我們人體無害。

20年來,生物技術在食品、藥品以及近年的疾病精準治療和預防方面得以迅猛發展,然而生物技術在皮膚護理方面的應用卻還處于起步階段,這也給了西卜詩契機。

2016年年底, 英國桑格研究院、美國麻省理工博德研究所和加州陳-祖克柏生物中心等三家頂尖級研究機構先后宣布啟動細胞圖譜的國際協作課題,可以說以基因和細胞為基礎的生命科學必將是引領未來化妝品和皮膚護理的品牌。

匠心精琢產品  致力于打造國際品牌

記者:說到品牌,大家立即想到的就是要花很長的時間去打造品質、建設品牌。所以不少企業熱衷于“圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢”,您如何看待這種“快餐文化”?國內品牌在國際化發展道路上面臨著哪些難題?有哪些方面還有突破空間?

齊來俊:雖然我們國家經濟在過去30年有了巨大的發展,已成為僅次于美國的第二大經濟體。在國外雖然能處處看見Made in China的產品,但都是為國際品牌做加工,生物領域更沒有來自中國的品牌。國內許多藥物依賴國外進口,新藥研發屈指可數,化妝品、護膚品更是被國際品牌所壟斷。

中國品牌之所以難出國門,首先是歷史遺留問題,在我們國家解決溫飽問題時期,全民不重視品牌,國家也不重視知識產權的保護,以至于企業家們無法深度打造國際品牌形象。其次是由于品牌自身的經營問題,企業沒有貫徹精益求精的工匠精神。在這方面,德國和日本的企業確實值得我們學習的。日本的企業家稻盛和夫曾經說過: “不惜一切, 努力創造世界公認的 ‘盡善完美’的產品, 這對于以創造為目標的人來說是非常重要的,甚至是一種義務“。我想這就是品牌精神。

所幸近幾年,國家對人才、科技創新和國家品牌越來越重視并加大投入力度,也直接加速了我們國家從純加工型經濟轉型升級成科技產出的整體布局,從而催生了一批諸如百度、阿里巴巴、騰訊和華為一批國際知名品牌的誕生。接下來是品牌經濟時代,這就要求經營者要有工匠精神,不僅體現了對產品精雕細琢,更是要不斷吸收最前沿的技術,創造出新成果,這樣中國品牌走出國門就是個時間問題了。

 齊來俊博士美國公司研發團隊                                 

記者:對于西卜詩這個品牌,您前面提到專注于產品的研發和升級,那么在將來您希望將它打造成一個什么樣的品牌?西卜詩如何做到差異化競爭?

齊來俊:西卜詩的定位不僅是根值于中國上海的高端健康護膚品牌,同時也是輻射全球的國際奢侈品牌。產品技術由美國公司在2012年研發成熟,但從技術到產品又花費了三年時間,產品核心原液經過近千次反反復復的細胞實驗,細胞實驗成功后又進行了一系列的動物實驗,包括毒理、安全和皮膚刺激性實驗等;在這些指標達到要求之后,再找一些適合人群進行皮膚試驗,甚至讓這些試驗人群一側用國際大牌,一側用西卜詩產品,對比觀察效果,找出我們與國際大牌的差異與優勢。最后我們的產品不僅在功效上優于國際品牌,而且在安全性上是以化學成份為主的護膚品無法超越的。

隨著和平和財富開始向東方世界聚集,尤其伴隨著中國的崛起,以及國家對品牌的支持,當下應該說是打造國際品牌的一個絕佳時機。我希望,在不久的將來,將會看到更多中國的奢侈品牌在紐約的時代廣場、倫敦的皮卡迪利廣場、東京的銀座,與國際大牌同臺競技。

 

齊來俊博士在哈佛醫學院 

逢山開路,遇水搭橋 十年創業信奉的人生哲學

記者:創業是艱難的。十多年來,您也在多個細分方向進行創業,取得了卓越的成績,您有怎樣的感悟?

齊來俊:有人說創業是具有特定素質而且是骨子里就有的人干的事情,我似乎也比較認可。因為創業需要付出,需要強大的內心和頑強不服輸的特質;創立品牌更需要耐心、堅毅和不畏失敗、推倒重來的勇氣。 這十多年來,我的創業路也和千萬個創業者一樣坎坎坷坷。美國公司創立之初,三年沒有銷售, 到第四年才推出我們的第一款產品,但是隨后不到一年,公司開始盈利。創業之初的艱難歷程讓人有一種刻骨銘心的感覺。

我從上學時期就不順利,補考了三年才考取大學,來美國后也是比別人晚兩年才開始讀博士,創業也是比別人要晚幾年。

我常常想,也許上天的安排就是如此,讓我在每個環節上都比別人晚一步,但是上天也有好生之德,讓我去學習研究生命科學, 并且把一群志同道合的人集聚到一起把現代前沿生物技術得以運用于國人大健康領域。

在十多年的創業歷程中, 我們一直秉承工匠精神和品牌的價值理念打造我們的公司和產品, 為此,我們也付出了沉重的犧牲和承受巨大的精神壓力。

如果說人生感悟,每當遇到困難或身處逆境時,我會對我的團隊說:“ 活著就該逢山開路、遇水搭橋,生活,你給我壓力,我還你奇跡!也許這就是我骨子里信奉的人生哲學吧”!

[責任編輯:99]

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